时任格塘大队大队长人称“大只佬”的温基泉（潘彦拍摄）
从化太平镇神岗格塘大队芝蔴糊生产队位于鳌头公社、花县狮前公社和神岗公社银林大队三地交界地带中，三面环山，属边远山区队。1978年，全队17户，85人，其中主劳动力和半劳动力40人，有水田120亩、旱地550亩、山地2000亩，有果树130多棵，山竹100多篼，鱼塘一口约1亩，砖窑1座，耕牛10头，人均水田面积1.41亩。当时生产效率极低，每造插秧要20多天，早造收获的稻谷亩产仅184千克，社员口粮靠返销，欠国家到期贷款1万多元，是个经济落后的穷队。
1978年初秋，插完晚稻后，生产队队长温记福与时任格塘大队大队长的温基泉（芝蔴糊生产队人）与队委一班人，商量如何解决社员的吃饭问题。经反复考虑，初步形成把稻田分给各户管理的想法。随后，召开社员大会，把队委的想法交给社员讨论。社员们认为，这个想法好，可以调动社员的生产积极性，个个举手赞成和拥护。在此基础上，队委制定详细方案：把全队120亩稻田评等级、定产量，按各户人口多少，土地优劣搭配，分给各户，包种植、包管理、包产量。收割时，由生产队过称登记，集中晒干，超产奖励，减产则罚。超产奖励，由生产队给分包户奖励其超产部分的稻谷80%；减产则罚，由生产队罚分包户所承包产量的20%。措施实施后，激发了社员的生产积极性，户户精心管理所承包的稻田，全队晚稻总产2465公斤，社员获奖稻谷161公斤；平均每人每月分配口粮20公斤，现金分配人平均71.5元，粮食增产改变吃粮靠返销的状况，全队人吃饭问题得到解决。1978年秋收结束后，经社员大会通过，生产队继续把水田分到各户耕种，实行联产到劳，超产奖励，减产处罚的生产责任制。1979年，全队粮食又大增产，全年水稻总产5690公斤，年亩产475斤，总产比1978年增加102公斤，增长21.8%；社员每人平均分配口粮每月增至25公斤，现金分配105元，比1978年增长46.85%；社员获得超产奖粮364公斤；同时，归还往年到期贷款7000多元。县委书记邓耀光知道后，到芝蔴糊生产队实地考察，后指派县委办和农村部进行调研总结。1979年11月，县委农村部和县委办调查组，写出调查报告《芝蔴糊生产队经营管理的情况调查》，肯定芝蔴糊的办法有积极效果，提高社员生产积极性，实现增产增收。
